Strategic management of creative industries: A case study of university information institutions (SCOPUS)

Анотація

Метою даної роботи є узагальнення досвіду провідних університетських бібліотек щодо залучення та використання креативних індустрій, які впроваджують стратегічний менеджмент. Дослідження проводилось з урахуванням попереднього досвіду шляхом аналізу та систематизації нормативно-правової бази, інформаційно-аналітичних матеріалів з даної проблеми, проведення особистих бесід з бібліотекарями. Результати та висновки отримано на прикладі бібліотек семи вищих навчальних закладів України, які входять до QS World University Rankings та Times Higher Education.
У роботі показано вкрай незадовільний фінансовий стан та недостатнє фінансування університетських бібліотек. Але навіть за таких умов вони перетворюються на інформаційні інституції, які не лише надають користувачам комфортний освітній простір, а й створюють інноваційні інформаційні ресурси та реалізують творчі проекти. Проаналізовано найбільш значущі проекти. Усі сім бібліотек мають стратегії розвитку, в яких формалізовано їх місію. У трьох стратегіях відсутні кількісні орієнтири розвитку і, відповідно, терміни їх досягнення. Крім того, у трьох стратегіях відсутнє розуміння необхідності бізнес-діяльності, а їхні ключові бізнес-процеси не чітко визначені. Ще три бібліотеки університету не мають значущих міжнародних творчих проектів. Натомість усі сім університетських бібліотек визнають необхідність креативних індустрій та успішно реалізують креативні проекти національного значення.
У дослідженні наголошується на необхідності застосування моделі стратегічного управління креативними індустріями на прикладі бібліотек університету.

Подяка
Ця наукова стаття опублікована за підтримки Британської Ради «Creative Spark: Higher Education Enterprise Programme», проект № 5742783597 – «Національний центр розвитку креативного підприємництва» (NCCE).

Посилання на завантаження в PDF: PPM_2021_02_Bugrov